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现阶段养护职工思想动态调查报告

随着青海省经济社会的快速发展和人民生活水平的持续改善,传统的养护模式与新常态下供给侧结构性改革的新要求和交通服务能力与人民群众日益增长的服务的新需求的问题凸显,在全省公路工作转型和科学发展的攻坚阶段,职工思想波动大,为稳定职工思想,及时因势利导,最大限度地调动职工的工作热情和积极性,为全面提质增效打牢坚实的思想基础,通过与职工面对面交流的方式,对段职工队伍的思想现状进行了分析:
一、职工思想现状
年龄结构方面:为缓解养护职工老龄化的问题,每年都有数名退伍军人充实到一线,为单位发展注入了新的活力,截至目前在册职工87人,40岁以下职工49人,占职工总数的56.32%,其中退伍军人41人。
文化层次方面:大专及以上学历37人,占职工总数的42.52%;且近三年内达到退休年龄的16人,大部分职工的学历是通过函授学习获取的,所学专业基本上和本职工作不相符,且40岁以上职工38人,这些职工在日常养护中多靠经验进行养护,无法适应群众日益增长的新要求,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,焦虑情绪严重,面对新常态下公路养护事业逐步向科学化、机械化的要求有较强的危机感。
技术等级方面:管理岗位5人,专业技术人员6人,技师7人,高级工27人,中级工2人,初级工40人。为提高职工的专业技能,自上而下拓宽了培训渠道,段也结合实际情况,每年都通过组建工程班、举办岗位技术比武、应急演练、组织各工区工区长到兄弟单位参观等方式,不断提高职工的业务能力,但随着现代公路用户管理体系向“养护决策科学化、养护作业标准化、养护工程精细化、养护生产绿色化、桥梁养护规范化、人才队伍专业化”的迈进,现有的举措还远远不够,专业技术人员紧缺,制约了单位的科学化发展。
精神状况方面:为增强职工凝聚力,展现单位良好形象,围绕“畅行青海、美在交通”创建活动,深入开展社会主义核心价值观主题实践活动、“四德”教育,争创“最美交通文化品牌”等活动引导青年职工保持军人本色,发扬大力弘扬“两路”精神,争当“最美高原交通人”,但工区远离城镇、虽然在领导的关心下相继布设了网络、改善了职工居住和生活条件,但随着精细化管理制度的建立,严要求、快节奏的工作要求使地处偏远、自然环境恶劣的青年职工普遍认为劳动强度大,业余生活过于单调,扎根高原、奉献交通的意识不强。
     二、对策及建议
   为推进公路事业发展提质增效,作为公路养护部门,必须要以人民满意为根本导向,更好地落实“服务为本”的发展理念,积极构建服务型公路交通行业的新格局。
   (一)深入一线,了解民意,凝聚人心
 解决职工切身利益作为突破口通过召开座谈会、干部联班等方式,深入一线,及时发现他们思想上、工作上和生活上存在的各种困难与问题竭尽全力为一线职工办实事好事,改善职工居住环境,解开他们的心结,使他们不断感受到党的温暖和单位的关怀,进而摒弃思想杂念和各种不必要的顾虑,全身心投入到工作中,发挥积极性与创造性。  
进一步完善各种考核制度,增强职工的竞争意识。一是制定养护质量检查制度,加大对各工区生产任务完成情况的量化考核,满足职工的荣誉感和自我实现需要二是在选用人才方面,要推广“想干事、敢干事、会干事”的交通“干事文化”,把责任体现在“敢干事”上,把才气展现在“会干事”上,把目标落实到“干成事”上,把底线把握在“不出事”上,逐步形成“干事的人有舞台,成事的人有荣誉,不成事的人有危机”的机制。。
 (二)做好政治思想工作,增强职工从业自豪感
随着机械化养护进程的推进,职工的时间、效率和竞争观念不断增强,为此加强政治思想教育工作的方法和手段也要不断创新一是根据不同形势下的新任务,通过各种途径传达上级政策文件精神让职工及时了解新时期的新思想、新观念,深刻认识当前面临的机遇和挑战,正确面对困难,增强忧患意识,树立信心,切实把思想统一到公路养护事业和谐健康发展上来。二是随着公路行业改革攻坚的不断推进,新情况新问题不断涌现,思想政治工作者要通过与一线职工交心谈心和因人施教的方式,将说教式向引导式、灌输式向双向交流式、号召式向激发式转变,变被动为主动,变灌输为吸引,积极分析职工的思想走向,有针对性地及时解除他们心中的困惑。三是将开展“两学一做”学习教育、善行义举榜、道德讲堂等活动与本职工作结合起来,做好选树工作,通过本行业、身边人的先进事迹感召职工,让“干一行、爱一行,精一行,行行能出人才”的思想根植职工。四是用先进文化引领职工,并结合退伍军人多的实际情况,通过重温军旅生活,光荣传统和核心价值观的教育,引导退伍军人永葆军人本色,退伍不褪色,弘扬公路行业的“铺路石”精神,在安全生产和科技创新中积极带头,成为单位发展不竭的动力。
多措并举,提高职工素质
一是通过举办培训班、劳动竞赛等形式,加强职工科学技术知识等的学习。鼓励职工参加各类培训,提高员工队伍素质。二是利用“五一”等节假日,开展丰富多彩的文体娱乐活动,丰富职工业余生活,并通过开展岗位技能比武、应急演练等活动,提高职工的专业技能,通过各类活动的开展增强班组凝聚力,增强职工的归宿感和单位的吸引力。三是在积极争取上级部门配置养护机械的同时,要以开展“五小活动”为契机,鼓励职工发明一些符合养护实际工作的小型机具,不断推进机械化发展的步伐,降低职工劳动强度。

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